Atividade Substitutiva Aquisições

Curso: Gerenciamento Estratégico de Projetos – Turma NA 2013
Disciplina: Gerenciamento das Aquisições do Projeto
Professor: Reinaldo Dias de Lima
Exercício Substitutivo – Valor: O valor da atividade que será substituída
1) Defina 10 critérios eliminatórios para a seleção de fornecedores que poderão responder a uma RFP que a sua empresa publicará no mercado, a fim de contratar a terceirização da segurança, faxina e copa da sua empresa.
1- Fornecedor precisa reúnir todas as condições técnicas e tem estrutura de engenharia para fornecer solução completa;
2- Fornecedor precisa atuar há mais de 10 anos no ramo e conta com equipe dedicada para atender o segmento;
3- Fornecedor precisa contar com equipe de engenharia local com mais de 50 integrantes;
4- Fornecedor precisa ter mais de 200 clientes no Brasil e pelo menos 400 sistemas instalados;
5- Fornecedor precisa contar com equipe de suporte técnico bem dimensionada e próxima ao cliente;
6- O sistema precisa contar com garantia de mais de 3 anos;
7- Toda a documentação, interfaces e treinamentos precisam ser fornecidos em português;
8- A empresa precisa fornecer e executar os protocolos de validação;
9- O fornecedor precisa manter em estoque local a grande maioria dos componentes do sistema;
10- O fornecedor tem que possuir estrutura local para treinamento e também oferece treinamento na planta do cliente.

Curso: Gerenciamento Estratégico de Projetos – Turma NA 2013
Disciplina: Gerenciamento das Aquisições do Projeto
Professor: Reinaldo Dias de Lima
Atividade Auto Instrucional – Valor: 10 Pontos
Nome: _______________________________________________________________________
1) Você é o gerente de um projeto que tem como parte das atividades a substituição ou manutenção da equipe própria (funcionários CLT) de implantação do sistema corporativo (ERP) da companhia. Realize uma análise do tipo Fazer ou Comprar (Make or Buy), para a possibilidade de manter a equipe própria responsável pela realização