Atividade individual

Introdução
Definir as premissas básicas no que tange à administração da empresa e sua Política.

Política e estratégia inicialmente adotadas
A estratégia nas rodadas iniciais foi conservadora, visto que a empresa não obtinha informações suficientes para avaliação do mercado nem do posicionamento de seus concorrentes que pudessem embasá-la na elaboração e implantação de ações mais agressivas e, consequentemente, arriscadas. No entanto, mantendo a premissa de satisfação e motivação dos funcionários.

Adequação das práticas à estratégia da empresa
Utilização de recursos de acordo com os objetivos implantados como missão e visão da empresa.

Principais desafios encontrados pela equipe
Os desafios encontrados foram inúmeros, mas o principal foi a organização e estruturação da empresa neste primeiro ano. Definimos o responsável pela presidência e os integrantes que iriam compor cada Diretoria. A definição de salário da Diretoria seguiu os patamares mínimos definidos pelo jogo, a fim de evitar onerar demasiadamente os resultados financeiros da empresa.

Principais conquistas da empresa
A principal conquista foi a criação e implementação de políticas de benefícios, com intuito de motivar os funcionários e, consequentemente, conseguir uma maior produtividade.

Principais controles implantados
Planilha de simulação e acompanhamento de resultados, análise de balanço, DRE e Fluxo de Caixa. Com objetivo de realizar o pagamento devido conforme politica de participação de lucros da empresa.

Situação atual da empresa
A nossa empresa possui uma atuação significativa em todas as regiões com Market Share significativo em todas elas. Estamos atualmente com 3 (três) fábricas.
Caminho a ser seguido pela empresa no próximo ano
Estudar a política de mercado adotada pelas empresas concorrentes, a fim de criar maior atratividade no mercado e retenção de talentos.

Objetivos estratégicos priorizados e motivos pelos quais são priorizados
O objetivo da nossa empresa