Atividade Estruturada Sistema de Informação

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ - FUNDAMENTOS DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO (CCT0004)
RELATÓRIO DE ATIVIDADES ESTRUTURADAS PARTE II

A partir do trabalho feito e entregue deste estudo de caso, você deverá correlacionar o que você ouviu e registrou na entrevista feita com o empresário com o que você aprendeu em Fundamentos de Sistemas de Informação. A e B. RELAÇÃO ENTRE A EMPRESA ENTREVISTADA E O CONHECIMENTO OBTIDO, INCLUINDO AS TI’S E PRÁTICAS DE GESTÃO EMPREGADAS. O termo BI (Business Inteligence) é relacionado à inteligência nos negócios, ou seja, o uso das informações de maneira diferenciada para ter vantagem de modo a concorrer com outras empresas do setor. Estas informações são disponibilizadas pelos chamados Sistemas de Apoio à Decisão (SAD). Pude perceber de uma análise mais objetiva que no geral as empresas tentam ao máximo reduzir custos, economizar recursos e principalmente absorver toda a informação possível que possa contribuir com o aperfeiçoamento dos projetos. Para uma boa gestão de uma empresa é inerente uma constante melhoria dos processos; tendo em vista que, todo processo já nasce com algumas deficiências: Projeto, execução ou de gerenciamento. A melhor maneira de melhorar de forma mais pontual é reconhecendo as deficiências da empresa como, por exemplo: As conexões funcionais existem, porém não funciona bem, logo isto afeta todo o sistema. A centralização ou o estreitamento de todas as entradas e saídas de logística pode parecer ser a melhor escolha, porém, quando este não possui recursos suficientes, passa a acarretar em atrasos tanto no recebimento quanto na entrega da mercadoria. A empresa escolheu o investimento em novas tecnologias de monitoramento da quantidade de vendas de suas lojas e informatizar usando trovas tecnologias para atualizar o sistema que já existia, o que apesar de ser um custo, não foi visto como uma despesa, mas sim como um investimento de projeto. O sistema utilizado (InterfaceNet), no qual