Atividade 1 - Gestao de projetos aplicada

PÓS-GRADUAÇÃO À DISTÂNCIA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
ENGENHARIA DE SOFTWARE
DISCIPLINA DE GESTÃO DE PROJETOS APLICADA

Francieli Silveira de Camargo

ATIVIDADE 01
Unidade: I - Contextualização do Gerenciamento de Projetos
Texto: Capítulos de 01 a 03
VALOR TOTAL: 1,0 (UM) PONTO
LIMITE PARA ENTREGA: 21/11/2013

1) Conceitue projeto. (0,1 ponto)
Projeto consiste de um esforço temporário com início, meio e fim, conduzido por pessoas que visam um objetivo (exemplo: lançamento de produtos) sempre respeitando parâmetros de custo, tempo e qualidade. Um conjunto de atividades interdisciplinares, interdependentes, finitas e não repetidas que visam a um resultado único. Vale ressaltar que um projeto não é uma atividade repetida ou com duração contínua, pois nesse caso tratar-se-ia de uma atividade funcional ou programa.
2) Liste as nove áreas do conhecimento de projetos segundo o PMI. (0,1 ponto)
Escopo: definição de todas as tarefas, atividades, atribuições, responsabilidades e missões. É a quantidade de trabalho que o projeto demanda, e por onde se define onde começa um trabalho e termina outro.
Tempo: em uma relação direta com escopo e custos, é o tempo necessário para a realização do projeto.
Custos: o valor monetário do projeto.
Qualidade: é a principal meta do gerenciamento. Refere-se a virtudes, recursos, expectativas e exigências do projeto. É a primeira a ser afetada quando existem pressões de tempo e custo.
Risco: inerente a todo e qualquer projeto. Lidar com riscos, incertezas, fazer previsões e estimativas e adaptar-se a novas realidades fazem parte do dia-a-dia do administrador de projetos. Importante ressaltar que os riscos nunca serão completamente retirados do projeto, o gerenciamento de riscos permite apenas mitigalos mediante custos aceitáveis.
Comunicação: fundamental, serve para comunicar bem todos os envolvidos no projeto e, se necessário, contratar também profissionais de relações públicas e assessores de
imprensa,