Atitudes Empresariais Referentes Equipe As Empresa Bauducco Copia
Bauducco
A equipe em questão apresenta deficiências geradas por problemas na gestão, déficit na produção, mau relacionamento com líder administrativo, atritos entre os membros da equipe, falta de visão inovadora e empreendedora da parte da equipe e do líder.
Perante aos problemas mencionados notasse uma queda do rendimento total da empresa, bem como atrasos exorbitantes para bater as meta, meses que a equipe não produza a contento devido a problemas emocionais relacionados à liderança, e uma pressão da gerencia para que essa mesma equipe que assumiu a ultima posição de vendas do mês passado e subam no ranking, pois estão sendo avaliados.
Referente ao problema de cumprir as metas a saída encontrada seria primeiramente conversa com a equipe, para avaliar as causas deste não cumprimento, os possíveis problemas enfrentados seriam desmotivação, problemas com o líder e na convivência em grupo a partir disto as medidas seriam tomadas; Visto que a deficiência nas vendas estão ligadas a problemas emocionais do líder a medida cabível seria o afastamento do respectivo para que tal ponto seja solucionado; Para que a equipe de vendas suba no ranking da empresa uma atitude pratica possível seria incentivar diretamente a equipe promovendo premiações e recompensas.
Parte da equipe diz que o líder apresenta falhas em questão de negociação e não mantem o bom clima na empresa, sendo assim parte dos funcionários pretendiam mudar de equipe, procurando uma melhoria por não estarem satisfeitos.
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Sendo assim a solução para o problema em questão, seria o líder buscar formas e meios para se aprofundar e melhorar suas negociações, podendo assim de algum modo dar soluções para os problemas enfrentados pela equipe de uma forma que gere soluções mais eficazes e oferecendo
benefícios,