Artigo
O Futuro das Centrais de Negócio
Adriano Arthur Dienstmann
PME na Economia Brasileira
99%
do total de empresas no
País
52%
empregos formais 27 milhões de empreendedores
Fonte: Sebrae
25% do PIB
40%
da massa salarial CICLO DE VIDA PME
Perenidade
Rentabilidade
Lucro
Subsistência
“Só os mais adaptados ao meio ambiente sobrevivem” 73%
36%
sobrevivem os dois primeiros anos sobrevivem após o sexto ano
Charles Darwin (1809-1882)
“Cremos que a cooperação interorganizacional é um jeito inovador de competir”
CENTRAIS DE NEGÓCIOS
Alemanha
49% comércio
320 membros
230.000 PME
CENTRAIS DE NEGÓCIOS
Alemanha
49% comércio
França
28% do comércio
84 membros
148 marcas nacionais
30.935 PME
42.677 PDV
CENTRAIS DE NEGÓCIOS
Alemanha
49% comércio
França
28% do comércio
Espanha
16% do comércio
55 membros
127 CN
20.000 PME
31.200 PDV
CENTRAIS DE NEGÓCIOS
Brasil
778 CN
72% Comércio
TENDÊNCIAS:
1. Consolidação - fusões e intercooperação 2. Modelos organizacionais inovadores ORGANIZAR PARA COMPETIR
Organização Empresarial
Competitiva
VISÃO SISTÊMICA DA REDE
PDV
CENTRAL
Estratégia
Estratégia
Consumidor
Associado
Processos
Processos
Pessoas
Pessoas
VISÃO SISTÊMICA DA REDE
ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL
1
Modelo de negócio
2
Sistema de governança
3
Plano de negócio
4
Modelo de gestão
5
Educação cooperativa
O Modelo de Negócio é como as peças do quebra cabeças.
Se unem para vencer no mercado e ganhar dinheiro.
SISTEMA DE GOVERNANÇA
Associados
Publicação: Governança Cooperativa – BACEN. 2009
PLANO DE NEGÓCIO
•Define os parâmetros da operação; •Fornece informações préoperacionais
•Dimensiona o investimento.
MODELO DE GESTÃO
Hierárquico
Horizontal
Organização
Planejamento
Foco
Flexibilidade
Participação
Liberdade
Hibrido
Hierarquia do