Artigo Administração Estratégia

1. INTRODUÇÃO

Gestão Organizacional é a administração de uma organização, cujo objetivo é alcançar metas e resultados positivos e rentáveis para a mesma. Suas funções são definir estratégias efetivas e assertivas para atingir o crescimento e melhor resultado da empresa, onde essas devem estar alinhadas à missão e políticas da empresa; implantar uma cultura de práticas, valores e políticas que regem a empresa e que devem ser seguidas por todos os seus colaboradores; avaliar o desempenho dos funcionários e promover melhorias, benefícios e desenvolvimento para que eles sejam produtivos e tenham foco nos resultados, e para que isso seja possível, ela deve criar um ambiente mais motivado e propício ao autodesenvolvimento, buscando sempre utilizar todos os recursos disponíveis com eficiência.
Dentre os tipos de gestão existentes, destacamos a gestão tradicional a qual defende a autoridade absoluta dos dirigentes não permitindo muitas inovações e nem acreditando na capacidade intelectual dos demais colaboradores, e a gestão estratégica que é um conjunto sequencial de análises e escolhas que podem aumentar a probabilidade de que uma empresa escolherá uma boa estratégia, ou seja, ela trará vantagens competitivas para a mesma, tendo foco nas ações estratégicas de todas as áreas presentes na organização.
O principal objetivo desse trabalho é estudarmos os tipos de gestões organizacionais existentes, e identificarmos qual está presente dentro de empresas do ramo de farmácia. Através desse trabalho, será possível identificar possíveis falhas existentes dentro da empresa, além de definir e sugerir melhorias que possam ser implementadas visando buscar um melhor resultado, e consequentemente, atingir seus objetivos e metas pré-definidos.

2. GESTÃO ORGANIZACIONAL

É a administração de um negócio, empresa ou organização, que visa planejar, organizar, implementar, avaliar e controlar a performance organizacional, buscando a eficiência dos processos, alcançar metas e conquistar