Arroz

2 DESENVOLVIMENTO
As empresas do mundo atual sabem que é muito importante e imprescindível o bom planejamento de suas atividades, para alcançar assim objetivos satisfatórios.
A seguir serão apresentados a importância do orçamento como instrumento de planejamento e controle das pequenas e grandes organizações.
Conceito de orçamentos e sua importância na organização:
Orçamento é o plano financeiro estratégico de uma administração para determinado exercício. Orçamentos expressam, quantitativamente, as políticas de compras, produção, vendas, recursos humanos, gastos gerais, qualidade e tecnologia. Os responsáveis pelas unidades que compõem a empresa devem implementá-los de acordo com os planos de ação e acompanhá-los com base em sistema de informações gerenciais adequadamente estruturado..
É, portanto, uma poderosa ferramenta de decisão, que possibilita aos gestores fixar objetivos e políticas concretas. Através desta ferramenta é possível envolver todos os colaboradores para o mesmo objetivo. Desta forma, a sua utilização é imprescindível para o crescimento e direcionamento da organização se tornando assim uma parte integrante do sistema de planejamento e controle.
O orçamento tem como objetivo quantificar e apresentar antecipadamente os planos, projetos e estratégias da empresa.
Uma empresa é um sistema que aumenta os recursos nela investidos. Os recursos têm um valor econômico e, portanto, os resultados esperados em relação às atividades exercidas devem ser expressos em valores.
O sistema de orçamentos é um instrumento de planejamento e controle de resultados econômicos e financeiros. É um modelo de mensuração que avalia e demonstra, por meio de projeções, os desempenhos econômicos e financeiros da empresa, bem como das unidades que a compõem, tendo como resultado final a projeção de sua Demonstração de Resultado e Balanço Patrimonial.
Orçamento de Produção - O orçamento de produção é para demonstrar a necessidade dos produtos e serviços básicos da