Aps-sobre gestao de custos

1. Introdução
Há muito se tem discutido a respeito do ganho de produtividade dentro das empresas. O maior desafio das organizações na atualidade diz respeito à redução dos custos e principalmente no aumento dos lucros, que hora, são necessários a qualquer organização que tem como principal objetivo à permanência no mercado. Essa situação se deve principalmente a grande exigência do mercado consumidor em adquirir produtos com excelente qualidade e menor preço.
Devido a essa exigência, as organizações ficam ilhadas e tem a obrigação de investir em novos produtos e principalmente em novas técnicas de produção que propiciem o atendimento do mercado. Para que isso aconteça são necessários novos investimentos, às vezes alto ou às vezes pequeno, mas essenciais ao novo modelo de produção.
Porém, nem sempre o mercado consumidor tem a mesma visão, isso porque, com a oscilação do mercado, os novos concorrentes e uma enorme gama de novos produtos similares, o aumento do preço se torna um fator altamente negativo à organização. É exatamente nesse contexto que entra o que chamamos de redução dos custos. Ultimamente esse termo está sendo muito utilizado, visto que, as organizações têm como diferencial competitivo um produto de boa qualidade com um bom preço.
Um fator importante no que diz respeito à redução dos custos é a conscientização dos setores produtivos com a intenção de fazer com que esses setores reavaliem seus processos produtivos, gerando uma reengenharia dentro da organização. É importante lembrar que para operacionalizar tal iniciativa dentro de qualquer organização é necessário o comprometimento de todas as áreas envolvidas no processo, tornando a tratativa eficaz visando o resultado esperado.
Nesse contexto o trabalho visa propor a criação de novos valores e novas idéias, agregando conhecimentos práticos organizacionais relativos à redução dos custos de produção, tanto no setor de serviços como no setor industrial.

2. Metodologia
Segundo Vicente Falconi