Aprendizagem organizacional
TAKAHASHI, Adriana R.W.; FISHER, Andre Luiz. Aprendizagem Organizacional como Mudanca Cultural e Institucionalizacao do Conhecimento. EnANPAD,2007 2. Apresentacao da obra
O artigo em analise faz uma abordagem bastante sucinta acerca dos varios niveis de aprendizagem ao nivel das organizacoes, a forma como ela acontece e o momento que ocorre a aprendizagem. O que faz com que a aprendizagem seja organizacional? Portanto esta e uma das questoes que o artigo da sua explanacao e levanta logo a primeira de que a aprendizagem organizacional e colectiva ocorre por meio de uma interacao.
3. Descricao do conteudo
As organizacoes estao cada vez mais empenhadas em queres investor mais de modo que possa melhor concorrer no mercado. Tais investimento visam trazer novas frentes e desafios dentro das organizacoes, elas sao desafiadas a um aprendizado sistemico, onde podemos encontrar a aprendizagem organizacional. A aprendizagem organizacional e um dos grande temas de destaques nos ultimos tempos. Ela acontece em tres niveis, individual, de grupo e individual. Esta aprendizagem visa essencialmente a mudanca cultural e de paradigmas.
Quando ha uma aprendizagem organizacional estamos perante faseamento de uma cultura para outra.
A cultura é dinâmica. Como mecanismo adaptativo e cumulativo, a cultura sofre mudanças. Traços se perdem, outros se adicionam, em velocidades distintas nas diferentes sociedades.
Dois mecanismos básicos permitem a mudança cultural: a invenção ou introdução de novos conceitos, e a difusão de conceitos a partir de outras culturas. Há também adescoberta, que é um tipo de mudança cultural originado pela revelação de algo desconhecido pela própria sociedade e que ela decide adotar.
A mudança acarreta normalmente em resistência. Visto que os aspectos da vida cultural estão ligados entre si, a alteração mínima de somente um deles pode ocasionar efeitos em todos os outros. Modificações na maneira de produzir podem, por