Apostila de Gestão da Manutenção

GESTÃO DA MANUTENÇÃO

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1. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DA MANUTENÇÃO
1.1 Introdução e Objetivos
Todas as operações, não importam quão bem gerenciadas sejam, podem ser melhoradas, é à busca da melhoria contínua para a unidade industrial da organização. A importância da Gestão da Manutenção está no fato de aperfeiçoar o sistema atual de manutenção da empresa, com o envolvimento da produção nas atividades de manter a disponibilidade e confiabilidade dos equipamentos e instalações, para que a atividade de manutenção de ativos fixos se integre de maneira eficaz ao processo produtivo, visto como função estratégica, contribuindo para que a empresa caminhe rumo a excelência empresarial.

Manutenção são as medidas necessárias para a conservação ou a permanência de alguma coisa ou de uma situação ou ainda como os cuidados técnicos indispensáveis ao funcionamento

regular e permanente de motores e máquinas (Aurélio)
Manutenção é a combinação de ações técnicas e

administrativas, incluindo as de supervisão, destinadas a manter ou recolocar um item em um estado no qual possa desempenhar uma função requerida (NBR 5462-19940)
Conserto

Confiabilidade

Para a melhoria da Gestão da Manutenção junto das áreas de produção, manutenção e atividades de suporte da área industrial é importante se adotar:

Gerenciar a manutenção é essencialmente atingir metas.
Quais as metas que você tem na manutenção de sua empresa?
Para se atingirem metas de melhoria na manutenção são necessários estabelecer novos padrões de trabalho ou modificar padrões existentes praticados atualmente.
Para se atingir metas padrão na manutenção são necessárias cumprir os padrões existentes.
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Portanto, consideramos que:

Gerenciar a manutenção industrial de uma empresa é