APLICAÇÃO DE METODOLOGIA MASP NA CONSTRUÇÃO DE PROJETO DE PRODUTO

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DOCUMENTAÇÃO DE PROJETO DE PRODUTO E A QUALIDADE.
Devido ao nível de padrão de qualidade de seus concorrentes a empresa sentiu a necessidade de possuir um maior controle da qualidade de seus produtos e ter uma produção mais enxuta, com menores índices de refugos e retrabalho.
É notório que a qualidade de um produto é completamente influenciada pelo nível de detalhamento de seu projeto e do treinamento de seus executores. Para que o produto seja construído com um padrão contínuo de qualidade, se faz necessário o seu registro documentado, seja ele em meio físico (folhas de papel impressas) ou meio virtual (arquivos eletrônicos). Também é necessário que as pessoas que irão utilizar estes arquivos recebam treinamento de como consultar essa documentação e participar de sua criação para que o mesmo se torne um processo familiar e viável a que via utilizá-lo.
Sobre documentação de projeto de produto na empresa estudada, constatou-se que alguns produtos já possuíam alguma documentação, porém esta não seguia uma sequencia formal, ou seja, não existe um padrão de processo de documentação de produto. Outros produtos sequer possuíam projeto e eram fabricados com base nos processo dos produtos semelhantes. Desta forma propôs-se uma metodologia para registro dos projetos de produtos, estruturando o processo de implantação da documentação de produto pelo método MASP.
O modelo MASP foi estruturado conforme figura XX e demonstra os passos da metodologia que foram seguidos para a industria pesquisada.

Figura XX –MASP estruturado para aplicação de documentação de produto em uma industria
No caso da indústria de antenas o modelo MASP não será aplicado com o intuito de resolver um problema, mas sim com o objetivo de melhoria de processo, buscando registrar 100% dos produtos desta empresa em documentos e desta forma diminuir o índice de refugos de produção e dispêndios desnecessários de recursos.
Para melhor elucidar uma documentação de produto, definiu-se um padrão de

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