Aplica o do 5s na empresa
1ºS: Utilizando o conceito do primeiro S, foi feita uma verdadeira faxina no local de trabalho, separando o útil do inútil. O que não tinha aproveitamento foi para o lixo, e o que ainda tinha aproveitamento foi destinado a reciclagem.
2ºS: Aplicando os conceitos do segundo S, começou a organização. Pastas foram organizadas por ordem alfabética e as gavetas e prateleiras foram identificadas. Os itens de uso mais frequente ficaram em lugares estratégicos, ao fácil alcance das mãos e itens de menos uso em lugares de menos acesso.
3ºS: O terceiro S tem o conceito de limpeza e arrumação. Foi estipulado um dia exclusivo para faxina. Após a faxina, foi mostrada aos funcionários uma foto do antes e depois, e eles foram conscientizados da importância de trabalhar em um local limpo e organizado, e como isso influencia na qualidade de vida no trabalho. Os funcionários também foram instruídos a manter a limpeza em seus devidos departamentos e dos locais de uso comum, como a cozinha e os banheiros.
4ºS: O quarto senso foca a saúde e a higiene. Os funcionários foram conscientizados da importância da higiene pessoal para a saúde e o bom relacionamento com os colegas de trabalho.
5ºS: Os funcionários foram treinados e motivados a colocar em pratica e manter os 5S como um hábito.
6ºS: No sexto S foi realizado um grande treinamento para os gestores a respeito de liderança e motivação. Treinados, cada gestor pode liderar a sua equipe, estimulando-os e motivando-os no trabalho em equipe.
7ºS: A empresa começou a realizar mais treinamentos para a equipe, a fim de qualificar seus profissionais e desenvolver talentos. Assim, com uma mão de obra mais qualificada, pode-se obter um produto de qualidade mais elevada e melhores resultados.
8ºS: O oitavo S diz respeito a economia. Os colaboradores foram conscientizados em relação ao desperdício na empresa. Foram colocados pequenos avisos próximos aos interruptores, para lembra-los de apagar a luz quando deixarem