Análise e Sugestões de Comportamento Organizacional
Identifique no texto cada um dos elemento-chave da gestão da empresa ABC e explique cada um deles. Proponha ações que possam contribuir para o melhor desenvolvimento da empresa ABC, relacionando-os com cada elemento identificado.
Tecnologia
Preocupação com a inovação tecnológica; utiliza sempre as últimas tecnologias para construção, a fim de obter construções de qualidade e que garantam a confiabilidade dos clientes.
A ABC sabe que investir em sua maneira de produção influenciará diretamente em seu atendimento para demanda do mercado.
Interessante para gestão de empresa em treinar de forma eficiente toda a equipe responsável pelos resultados das novas tecnologias, também lembrando que é necessário incentivar a interação de todos aqueles envolvidos diretamente nos manuseio destas tecnologias para que haja espaço de novas idéias de processos de produção.
Ambiente Externo
Preocupação com o meio ambiente: seguindo a legislação vigente e procurando implantar coleta de lixo seletiva
Preocupada com o mundo o qual seus clientes, seus projetos e seus funcionários vivem, ou seja, o mundo que ela precisa para que continue a prosperar. Ótimo exemplo de incentivar a consciência social, através da consciência empresarial.
Parcerias com as comunidades de bairro (a preocupação social existe, mas de “forma empírica”)
Em consequência de seus investimento para aumento de sua estrutura e também independência, necessitou atuar em classes sociais a qual não estava acostumada, adaptando-se para melhor atender seu novo estilo de clientes.
Olhar para o futuro através de todo o mundo que cerca o desenvolvimento da empresa é sinal de ótima gestão visando o crescimento sem que haja “surpresas” podendo influenciar de forma negativa os resultados financeiros e não cumprimento de metas. Entender que a existência da empresa só é devido a necessidade de pessoas fora dela e reagir bem a esta co-dependência ajudará ABC a estabilizar e consolidar