Análise swot

Análise estratégica
A analise estratégica consiste em uma relação das ações feitas pela empresa classificando-as em forças, fraquezas, oportunidades e ameaças deixando em evidencia as promoções os pontos fracos etc., estabelecendo referências que auxiliaram no planejamento e dará suporte as decisões que ainda serão tomadas futuramente.
Análise SWOT
Fatores internos
Força: A força da nossa empresa consiste na qualidade dos serviços oferecidos e nos preço acessíveis, pacotes promocionais e um diferencial de mercado que oferecendo um momento de lazer à curto prazo durante o período do almoço. Boa localização para comércio onde o fluxo de pessoas é grande. Boa relação entre os funcionários e descontos para os mesmos.
Fraquezas: Por nosso serviço ser uma “novidade” nos mercado talvez haja uma dificuldade de aceitação de um determinado público e também por ser num local muito exposto. Também haverá dificuldade de conciliar todas as despesas, pois ainda estamos aprendendo a lidar com uma empresa de tal porte na pratica, e não mais só em projetos. Não possui uma clientela fixa, pois é um novo negocio que está conquistando seu espaço.
Fatores externos
Oportunidades: Nós estamos sempre buscando oportunidades de melhorias, para ampliarmos cada vez mais nosso marketing e atendimento, para que assim os clientes possam confiar cada dia mais em nossos serviços.
Riscos/ ameaças
As ameaças que nossa empresa enfrenta, são as empresas semelhantes que já estão no mercado a algum tempo que oferecem alguns serviços a mais que o nosso negocio , a aceitação do publico que frequenta o local onde nos localizamos, onde pode haver uma procura pelo concorrente, diminuindo assim nossos lucros ocasionando um problema na distribuição do dinheiro em cada setor talvez até fazendo com que aumente o preço de alguns serviços, o que pode afastar a clientela também

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