Análise pelo triângulo estratégico de ansoff e plano de ação

1133 palavras 5 páginas
Integridade como Missão de Valor
Fortitude

Centro Universitário Geraldo Di Biase
Curso de Administração de Empresas

Teoria Geral da Administração – 1º período
Professor: Edson Filho

Análise pelo Triângulo Estratégico de Ansoff e Plano de Ação

Felipe Egydio de Castilho Vale
Lucia Junqueira de Araújo
Nayara do Valle Sabino
Paulo Henrique da Silva
Renan Esteves
Renato Aragão da Silva Gomes FORTITUDE é uma Produtora de Eventos, criada no ano de 2011 pelos sócios: Felipe Vale, Lucia Junqueira, Nayara do Valle, PH Silva, Renan Esteves e Renato Gomes, com uma mentalidade diferenciada, buscando sempre a massificação da cultura nacional em todos os níveis da sociedade. Cada sócio, já vinha de outras experiências e a vontade em comum de tornar a cultura acessível a todos, independente de cor, credo, religião e classe social, fez com que esse seis jovens fundassem a FORTITUDE.

Integridade como Missão de Valor
Fortitude
Missão: A empresa busca promover a todas as classes sociais eventos culturais que colaborem para a acessibilidade e massificação da cultura nacional.
Visão:
Esperamos consolidarmos no mercado de produção de eventos, buscando nos próximos 6 anos nos tornarmos Top of Mind no Sul-Fluminense Princípios: Respeito integral as leis vigentes, minimizando sempre o impacto sócio-ambiental de nossos empreendimentos, tendo a INTEGRIDADE como missão de Valor.

EXTERNALIDADES

Tendência: O mercado de entretenimento está em franco crescimento. Os próximos 10 anos serão muito prósperos para o Rio de Janeiro e podemos explorar sob vários aspectos essa efervescência. Hoje, com a velocidade da informação e a massificação do acesso remoto a grande rede, temos a grande oportunidade de estarmos diretamente conectados aos nosso clientes, e principalmente, ao público, através das redes sociais, tornando-as verdadeiros mídia partners, fazendo diversas ativações de marca e criando um canal direto com o público consumidor destes

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