ANÁLISE ORGANIZACIONAL

ANÁLISE ORGANIZACIONAL Prof.: Normando
Andrade Gutierrez Um dos maiores conglomerados de infraestrutura na América Latina, atuante no Brasil e no exterior (Serviço e produto: Engenharia e Construção, Logimed, Telecomunicação, Santo Antônio Energia);
Queiroz Galvão, JM Engenharia, Grupo OAS Empreendimentos;
Em 2012, faturou 393 mi com obras ferroviárias e rodoviárias para o governo federal;
Grande porte;
Atua com um quadro de 175.533 colaboradores nas diferentes áreas da empresa;
Presença internacional com a Zagope (3º maior construtora em Portugal);
Origem do capital: nacional

Missão:

Visão Tal como acontece com processo empresarial, é possível perceber um estado futuro onde os processos de GRC são organizados, ágil e eficiente.
Organizações que realizam este irão desbloquear o valor oculto e ajudar a impulsionar em direção a seus objetivos empresariais.

VALORES:
Dedique-se a gente: Gastar tempo com gente; Atrair, recrutar e desenvolver gente boa; Seremos julgados pela qualidade dos nossos times; Cuidar de gente é responsabilidade intransferível; Desenvolver um sucessor melhor que nós mesmos; Sempre buscar e compartilhar informações com o time.
Seja Meritocrático: Promover talentos mais rápido que na concorrência; Intolerância com falta de aderência à Cultura; As melhores oportunidades serão das melhores pessoas; Remunerar o desempenho de forma diferenciada; Ser justo com as pessoas.
Tenha espírito de dono: Donos assumem a responsabilidade; Comprometimento; Tudo tem que ter um dono; Considere sempre o longo prazo.
Pense grande: Espírito empreendedor; Ser criativo; Acreditar em nós mesmos como companhia e como indivíduos.
Busque o autodesenvolvimento: Invista em seu conhecimento; Leia, estude, cresça – não espere; Quem dispara sua promoção é você mesmo.
Faça e exija tudo bem feito e com qualidade: Busque e dissemine as melhores práticas; Tenha capricho no seu trabalho; Busque simplicidade e