Análise mourinho

Universidade Estadual de Campinas Faculdade de Ciência Aplicadas

Análise do livro:

Mourinho: a descoberta guiada de Luís Lourenço

LE 701 – Gestão de Projetos Guilherme Dean Pelegrina – RA: 093821

Limeira, SP 2011

Esta análise tem como objetivo mostrar a liderança exercida por José Mourinho, um renomado técnico de futebol, e relacioná-la ao gerenciamento de projetos, sendo Mourinho visto como um gerente de projetos. Já de início, ao pesquisarmos sobre a relativamente “curta” carreira de Mourinho como técnico, percebem-se as inúmeras vitórias conquistadas, que levam à importantes títulos (coleciona em seu portfólio vários projetos bem sucedidos). Dessa forma, é notável a dedicação total de Mourinho e de toda a sua equipe à conclusão bem sucedida dos projetos, levando a um gerenciamento de projetos eficaz e eficiente. Dentre as habilidades esperadas de um bom gerente de projetos, podem-se destacar em Mourinho as habilidades na montagem da equipe, no planejamento, técnicas e, principalmente, as habilidades de liderança. Sendo o objetivo deste estudo a análise da liderança, será dado um enfoque nessa habilidade, embora as outras também serão relacionadas dentro do contexto. Como mostrado ao longo da obra de Luís Lourenço, “Mourinho: a descoberta guiada”, Mourinho apresenta diversas características que fazem com que ele seja conhecido como um grande líder da atualidade. Tais características, por sua vez, estão imersas na maneira como Mourinho gere sua equipe, uma liderança que tem por base o conceito de complexidade. Esta complexidade se refere ao fato de que o todo, que é o que nós observamos, geralmente, é mais complexo do que simplesmente as partes isoladas. E, dessa forma, o que distingue uma equipe de outra é como se dá a interação entre os indivíduos, ou seja, como eles se comportam e se relacionam coletivamente. Este conceito também pode ser estendido para a complexidade do ser humano e, assim, relacioná-lo ao fato de que o líder não está apenas