Análise mercadológica carrefour

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 1° DESAFIO 4
2.1 2° DESAFIO 5
2.3 3° DESAFIO 6
2.3 4° DESAFIO 8

3 CONCLUSÃO 11

REFERÊNCIAS 12

INTRODUÇÃO

A rede de hipermercados Carrefour foi fundada na Europa em 1960, atingindo em 2004, a marca de dez mil unidades em trinta países e quatrocentos mil empregados. O Carrefour chegou ao Brasil em 1975, sendo a primeira loja no continente americano, com um conceito novo, onde as pessoas podiam encontrar diversas mercadorias em um só lugar, desde um vidro de azeitona a uma geladeira. A rede expandiu-se, tornando uma das maiores empresas varejistas do país, tendo como seus maiores concorrentes o Grupo Pão de Açucar e o Walmart, atuando em 14 estados brasileiros, com aproximadamente 160 lojas. Através dos desafios propostos, analisaremos os principais aspectos organizacionais da rede de hipermercados Carrefour.

2. DESENVOLVIMENTO

2.1 1.° DESAFIO

Com a abertura de uma empresa e à medida que a mesma cresce em tamanho e complexidade, cresce também o número de decisões e ações a serem tomadas no dia-a-dia, traçando estratégias de curto e longo prazo. Isso se torna mais difícil, devido às turbulências do dia-a-dia, necessitando que o setor administrativo crie ações, que consolidem suas estratégias para o desenvolvimento e posicionamento das empresas perante o mercado. O planejamento estratégico está focado no ambiente de mercado em que a empresa atua, enfatizando, além das projeções, também o estudo de mercado dos concorrentes e clientes, com o objetivo de fortalecer daquele momento vivenciado pela empresa, como também as condições para se