Análise financeira
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Publicado em 23 de maio de 2012 por Luiz Piovesana
Este texto faz parte da coluna da Plataforma Brasil feito especialmente para os leitores do Saia do Lugar.
Por: Gustavo Chierighini, fundador da Plataforma Brasil Editorial.
Na maioria das conversas que tenho com empresários iniciantes e de pequeno porte, escuto sobre seus planos e perspectivas de negócios, onde novos e futuros projetos entram em pauta, reforçando não apenas a sua veia empreendedora, mas a sua implacável confiança na própria capacidade de se alcançar o êxito.
Sem dúvida se trata de uma auto percepção importante, e necessária, considerando a importância dessa cultura para o avanço econômico e a conquista de espaço no campo da inovação. E esta relevância se fortalece nas próprias estatísticas. Segundo um levantamento do Sebrae, apenas em janeiro deste ano, algo em torno de 86% dos empregos formais foram gerados por micro e pequenas empresas.
Um cenário excepcional, que confirma a necessidade de se formar cada vez mais e melhores empreendedores. E na esteira desta formação, uma boa dose de cautela calculada, pode servir como um forte aliado para evitar a mortalidade precoce de negócios ainda em fase de amadurecimento.
É nesse contexto, que hoje destacaremos o imenso valor agregado que um bom diagnóstico de viabilidade econômico-financeiro pode representar, antecipando tropeços, ajudando a corrigir rotas pré-concebidas, e salvando corajosos empreendedores de roubadas perfeitamente evitáveis.
Assim, destacaremos abaixo alguns passos e componentes necessários para este processo, que em algum momento exigirá um certo conhecimento de engenharia financeira. Mas nada que um bom tutor, alguns livros, e em última hipótese, um bom curso não possam oferecer. O esforço vale a pena.
Vamos lá:
1. Faça um levantamento detalhado sobre os principais eixos geradores de receita e em seguida faça o mesmo segregando as despesas e