ANÁLISE ESTRUTURAL E ORGANIZACIONAL DE EMPRESA LOCALIZADA

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO
Na atualidade, é de extrema importância o conhecimento aplicado a realidade para o crescimento pessoal e profissional do indivíduo. As empresas atuantes nos dias de hoje, buscam profissionais que entendam como é o processo interno de uma empresa, para que o amadurecimento profissional inicie de uma forma mais rápida e eficiente.

2 DESENVOLVIMENTO
a) Nome da empresa:
A empresa preferiu não identificar-se.

b) Localização:
Uma empresa situada no comércio de Palmeira dos Índios-AL, sendo uma filial, sua matriz esta localizada em Penedo-AL.

c) Histórico da empresa:
Sua história começou no ano de 1984 no comércio alagoano, investindo em tecido de algodão e confecções que na época era a que mais se vendia, com uma visão sistêmica sobre o comércio, o dono da empresa apostou com duas lojas, sempre com o foco de ampliar sua capacidade no mercado.
Em 1987 a 1989 conseguiu abrir mais três lojas, neste período veio os reajustes de preços no ano 1990. Com o Plano Collor, onde o Brasil sofreu por vários anos com a hiperinflação: em 1989, o ano antes da posse de Collor, a média mensal da inflação foi de 28,94%. O Plano Collor procurava estabilizar a inflação pelo "congelamento" do passivo público (tal como o débito interno) e restringindo o fluxo de dinheiro para parar a inflação inercial. A rápida e descontrolada remonetização da economia é tida como a causa das falhas dos planos de estabilização da inflação adotados anteriormente.
O governo Collor teria de garantir uma remonetização "ordenada" e "lenta", a fim de manter a inflação para baixo. Para o controle da velocidade da remonetização, poder-se-ia utilizar uma combinação de ferramentas econômicas, tais como impostos, taxas de câmbio, crédito e taxas de juros. Nos poucos meses que sucederam a implantação do plano, a inflação continuou