ANÁLISE DO SISTEMA HYUNDAI E DO MODELO TOYOTA DE PRODUÇÃO

Fundamentos da Produção e Materiais/Planejamento e Controle da Produção e Materiais – FPM/PCPM
Prof. Me. Ricardo Buneder

Trabalho T3: Resenha Crítica
1. A OBRA (referência bibliográfica completa):
HERRMANN, Felipe Fehlberg et al. Análise do Sistema Hyundai e do Modelo Toyota de Produção. XXXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção, Bento Gonçalves, Out. 2012.
2. CREDENCIAIS DO AUTOR DA RESENHA: xxxxxxx estudante do curso Tecnólogo em Processos Gerenciais do Unilasalle Canoas. Trabalha na xxxxxxx onde exerce o cargo de Assistente Administrativo.
3. RESUMO DA OBRA:
A Toyota e a Hyundai tiveram um grande crescimento mundial a partir de 1990, seus sistemas de trabalho passaram a ser comparados, principalmente pelo rápido posicionamento destas companhias entre as maiores montadoras do Mundo.
O objetivo do trabalho é analisar a evolução da Hyundai como um todo e comparar com o modelo Toyota de produção, o artigo foi constituído em sua grande parte em cima de referencial teórico de artigos e documentários internacionais, o material limita-se a apresentar a evolução e experiências da Hyundai e comparações com o modelo Toyota de produção.
Com a evolução dos Sistemas de Produção no século XX, a pressão por processos produtivos mais eficientes ficou cada vez maior e tem obrigado as indústrias automotivas a investir pesado na gestão dos processos produtivos, isso tem contribuído para a diversificação de novos produtos, novos formatos de administração levando as empresas a modificarem sua estrutura de gestão industrial.
O sistema Toyota de produção (STP) contribuiu muito para a evolução de novos conceitos e novos modelos produtivos, obrigando as empresas a ajustar suas estratégias com o passar do tempo. Ganhou forma dentro das fábricas após 20 anos, e começou a chamar a atenção do mundo ocidental a partir da primeira crise do petróleo, após 30 anos de sua criação, tornou-se um dos maiores fabricantes de automóveis do mundo, apresentou-se como um