Análise admin istrativa

Análise administrativa

É a disciplina de identificação das necessidades do negócio e determinar as soluções para os problemas empresariais. Soluções muitas vezes incluem um componente de desenvolvimento de sistemas, mas também podem consistir em melhoria de processos, mudanças organizacionais ou de planejamento estratégico e desenvolvimento de políticas. A pessoa que realiza esta tarefa é chamada de analista de negócios.

Os principais fundamentos da análise administrativa são os seguintes:
• O diagnóstico situacional das causas que busca identificar o clima e a estrutura da organização.
• Os métodos e processos de trabalho.
• A intervenção planejada que é o estudo das soluções dos problemas, que de início compreende as fases de planejamento da solução e competente crítica.
• O planejamento das mudanças, que em linhas gerais, ocorre nas fases de implantação e controle.
Segundo Cury, a análise administrativa é útil para o desenvolvimento de uma gama de atividades, em quaisquer setores da administração e que esse processo deve ser iniciado com um planejamento cuidadoso, prevendo o envolvimento positivo do público interno da organização, possibilitando a conscientização no sentido de aprender a ver o problema, tendo assim uma ampla participação da força de trabalho no andamento do projeto, por meio de reuniões, entrevistas, questionários e outros recursos.
O autor afirma que é fundamental a elaboração de uma estratégia constituída de um elenco de atividades, variáveis em conteúdo e amplitude, não só pela natureza do projeto, mas também por sua própria evolução. O processo deve ser realizado por analistas especializados, integrantes ou não de unidades organizacionais específicas, que utilizam técnicas de pesquisa científica prática e pensamento criador, auferindo a identificação dos problemas, a determinação de suas causas e a criação de soluções. Esse processo deve ser desenvolvido no menor espaço de tempo possível, pois as intervenções demoradas são