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Metodologias Ágeis e Seus Resultados de Sucesso

Introdução
Devido as crescentes pressões do mercado por inovação, produtividade, prazos de entrega cada vez mais curtos, flexibilidade, melhoria no desempenho e qualidade dos projetos de desenvolvimento de Softwares, houve o surgimento de métodos ágeis. O ágil surgiu dado a necessidade de melhorarmos a forma como estamos desenvolvendo softwares com o foco principal em satisfazer o cliente.

Metodologia Ágil
É uma nova forma de gestão e desenvolvimento de Software que usa uma abordagem de planejamento e execução iterativa e incremental voltado para processos complexos, caóticos ou que necessitam de mudança ao longo do processo, divide o problema em produtos menores visando entregar o software funcionando regularmente, firma uma aproximação e maior colaboração do time de desenvolvimento com os experts de negócios, além de reduzir os riscos associados as incertezas dos projetos. O principal objetivo é entregar o produto que o cliente realmente deseja e que será útil e com qualidade.

Scrum
É uma metodologia ágil para gestão e planejamento de projetos de software. No scrum se trabalha com o product backlog, um registro que contém áreas do produto que devem ser desenvolvidas. Do product backlog é criado o release backlog, que é a junção dos requisitos do product backlog que vão ser trabalhados, de acordo com a prioridade de cada um. O release backlog é um ponto para criação do Sprint backlog, que representa o espaço de tempo em que uma user story (conceito parecido com tarefa) vai ser concluída.
O tamanho de cada Sprint é adequado à empresa em questão e no tamanho de seus respectivos projetos. A Sprint pode demorar entre uma a quatro semanas. O processo de scrum costuma ser controlado em um quadro, onde é possível ver as tarefas que estão em desenvolvimento, as que foram trabalhadas mas que têm que ser verificadas ou testadas, e as que são consideradas terminadas. Alguns dos elementos que fazem parte do