Analise swot

A indústria Alumilândia S/A iniciou suas operações em janeiro de 2001 e já vem conquistando espaço no mercado de laminados brasileiro, tendo contratos fechados de fornecimento para todos os 3 tipos diferentes de lâminas de alumínio que fabrica: espessuras fina, média ou grossa. Toda a produção da companhia é realizada em duas fábricas, uma localizada em São Paulo e a outra no Rio de Janeiro. Segundo os contratos fechados, a empresa precisa entregar 16 toneladas de lâminas finas, 6 toneladas de lâminas médias e 28 toneladas de Lâminas grossas. Devido à qualidade dos produtos da Alumilândia S/A., há uma demanda extra para cada tipo de lâminas. A fábrica de São Paulo tem um custo de produção diária de R$ 100.000,00 para cada capacidade produtiva de 8 toneladas de lâminas finas, 1 tonelada de lâminas médias e 2 tonelada de Lâminas grossas por dia. O custo de produção diário da fábrica do Rio de Janeiro é de R$ 200.000,00 para cada produção de 2 toneladas de lâminas finas, 1 tonelada de lâminas médias e 7 tonelada de Lâminas grossas por dia. Quantos dias cada uma das fábricas deverá operar para atender aos pedidos ao menor custo possível? Resolver o problema utilizando as duas soluções, geométrica e algébrica.
RESPOSTA:
| São Paulo (x) | Rio de Janeiro (y) | Restrição | Lâmina Fina | 8 | 2 | 16 ton. | Lâmina Média | 1 | 1 | 6 ton. | Lâmina Grossa | 2 | 7 | 28 ton. |

Min Z = 100.000x1 + 200.000x2
Sujeito a:
8x + 2y ≤ 16 - restrição lâminas finas x + y ≤ 6 - restrição lâminas médias
2x + 7y ≤ 28 - restrição lâminas grossas x≥ 0 - y≥ 0

Um carpinteiro dispõe de 90, 80 e 50 metros de compensado, pinho e cedro, respectivamente. O produto A requer 2, 1 e 1 metro de compensado, pinho e cedro, respectivamente. O produto B requer 1, 2 e 1 metros, respectivamente. Se A é vendido por $120,00 e B por $100,00, quantos de cada produto ele deve fazer para obter um rendimento bruto máximo? | Produto A (x) | Produto B (y) | Restrição | Compensado | 2 | 1 | 90