Analise SWOT
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3 - ANÁLISE SWOT (FOFA)• Forças (Strenghts) - Correspondem aos recursos e capacidades da empresa que podem ser combinadas para gerar vantagens competitivas em relação a seus competidores.
• Fraquezas (Weaknesses) - Os pontos mais vulneráveis da empresa em comparação com os mesmos pontos de competidores atuais ou em potencial.
• Oportunidades (Opportunities) - São forças ambientais incontroláveis pela empresa, que podem favorecer a sua ação estratégica, desde que conhecidas e aproveitadas satisfatoriamente enquanto durarem.
• Ameaças (Threats) - São forças ambientais incontroláveis pela empresa que criam obstáculos à sua ação estratégica, mas poderão ou não ser evitadas, desde que conhecidas em tempo hábil.
Os tempos estão incertos para os negócios em todo o mundo. Se uma reflexão estratégica sempre foi importante, atualmente são vários os fatores que fazem com que se tenha tornado imprescindível a qualquer negócio. O aumento da exigência dos clientes e a sua pouca fidelização assim como o clima de desaceleração econômica são só alguns exemplos. É essencial dar muita atenção à análise da organização no seu meio envolvente.
Basicamente, uma análise SWOT permite fazer exatamente isto.
3.1 FORÇAS:
•
Ambiente exclusivo;
•
Programação diferenciada;
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Profissionais capacitados “Carnes”;
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Entregas em domicílio.
3.2 OPORTUNIDADES:
•
Concorrência pouco acirrada no ramo de atendimento personalizado de carnes;
•
Potencial turístico do Rio de Janeiro;
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Bom momento da economia interna.
3.3 FRAQUEZAS:
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Nicho restrito;
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Alto custo de implantação;
•
Dependência de produtos importados;
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Risco de não aceitação de um novo conceito.
3.4 AMEAÇAS:
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Exigências da Vigilância Sanitária;
•
Dificuldades de financiamento;
•
Aumento do custo nos últimos anos;
•
Política tributária nacional.
Ambiente exclusivo;
Nicho Restrito;
Programação diferenciada;
Alto Custo de implantação;
Profissionais capacitados
Dependência de produtos importados; “Carnes”;