Analise Swot

CONCEITOS E DEFINIÇÕES DA MATRIZ DE SWOT
Análise SWOT é uma sigla do idioma inglês que representa: Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats), em português esta é denominada FOFA. Esta análise foi desenvolvida por Kenneth Andrews e Roland Christensen, dois professores da Harvard Business School, e logo após sua aplicação grandes empresas começaram a utiliza-la.
Segundo os conhecimentos de Mcdonald (2004), a análise de SWOT é definida como sendo “um resumo da auditoria sob os títulos forças e fraquezas relacionadas às oportunidades e ameaças externas”. Isto pode ser analisado como sendo uma forma de identeficar internamente os pontos fortes e fracos de uma empresa, além de olhar externamente as ameaças e oportunidades que podem surgir ao longo do tempo.
Para Andion e Fava (2003, p. 43) “Através da análise dos pontos fortes e fracos, os gestores e suas equipes poderão determinar com mais clareza as prioridades em termos de ameaças e oportunidades existentes no ambiente externo”.
Luecke (2009, p. 23) enfoca que “considerar os fatores externos e internos é essencial porque eles esclarecem o mundo em que opera a empresa ou unidade, permitindo planejar melhor o futuro desejado”.

UTILIZAÇÃO DA MATRIZ SWOT
A análise de SWOT é uma ferramenta de grande importância para as empresas, pois visa à formulação de estratégias que auxiliam na permanência e desenvolvimento da organização no mercado competitivo existente na atualidade.
A decisão da utilzação de uma matriz SWOT decorre da percepção de que os eventos futuros poderão não estar de acordo com o desejável se nada for feito. Por isto grandes organizaçãoes veem a necessidade de utiliza-la, afinal a análise SWOT deve ser, tanto quanto possível, dinâmica e permanente. Além da análise da situação atual, é importante confrontá-la com a situação no passado, a sua evolução, a situação prevista e sua evolução futura.
Conforme Oliveira (1999, p. 80), “empresas que não