Analise swot

“A unidade de negócios deve estabelecer um sistema de inteligência de marketing para acompanhar tendências e mudanças importantes. A administração precisa identificar as oportunidades e ameaças associadas a cada tendência ou desenvolvimento.” (KOTLER, 2000, p.98)

'' Uma oportunidade de marketing existe quando a empresa pode lucrar ao atender às necessidades dos consumidores de um determinado segmento.” (KOTLER, 2000, p.98)

“O negócio não precisa corrigir todos os seus pontos fr aços, nem deve se vangloriar de todas os seus pontos fortes.” (KOTLER, 2000, p.101)

“A grande pergunta é se o negócio deve se limitar às oportunidades para as quais tem os recursos necessários ou se deve examinar melhores oportunidades, para as quais pode precisar adquirir ou desenvolver maiores forças.” (KOTLER, 2000, p.101)
“A unidade de negócios deve estabelecer um sistema de inteligência de marketing para acompanhar tendências e mudanças importantes. A administração precisa identificar as oportunidades e ameaças associadas a cada tendência ou desenvolvimento.” (KOTLER, 2000, p.98)

Ao construir a matriz a variáveis são sobrepostas, facilitando a sua análise e a procura de sugestões para a tomada de decisões, sendo uma ferramenta imprescindível na formação de Planos de Negócio e na definição de Estratégias.

Organização: corresponde aos aspectos internos e diretamente geríveis pela organização e que a difereciam dos seus concorrentes:

Forças (ou Pontos Fortes): designa o conjunto de vantagens internas da organização sobre os seus mais directos concorrentes e que de alguma forma podem ser utilizados para a obtenção vantagens competitivas.

Fraquezas (ou Pontos Fracos): designa o conjunto de desvantagens internas da organização relativamente aos seus mais directos concorrentes.