Analise swot

Forças
A força descreve quais as competências mais fortes da sua empresa, aquelas que estão sobre sua influência. Uma forma de encontrá-las é utilizando as seguintes perguntas: * O que você faz bem?
Proporcionamos lazer; distração; comodidade, pois temos também alimentação; entretenimento; com funcionários bem trinados e uma empresa bem equipada com materiais de segurança. * O que sua empresa tem de melhor está sob seu comando?
Sim, pois como somos em várias sócias, cada um consegue identificar o que é preciso melhorar, para chegarmos ao patamar de estrela * Quais são os recursos que você tem?
Um negócio que ainda não existe na cidade e ótima localização * O que possui melhor que seus concorrentes?
Temos pista de patinação junto com pista de boliche, além de proporcionarmos em algumas épocas do ano, noites temáticas * O que faz os clientes voltarem à sua empresa?
Bom atendimento e bom relacionamento com o cliente
Com estas respostas você consegue desenvolver esta parte da análise, sempre lembrando que quanto maior a vantagem competitiva que uma força lhe traz, mais importante ela é dentro da análise.
Fraquezas
As fraquezas são as competências que estão sobre sua influência mas que, de alguma forma, atrapalham e/ou não geram vantagem competitiva. Você pode encontrá-las fazendo as seguintes perguntas: * Meus funcionários são capacitados para suas funções?
Sim, pois são capacitados e treinados para exercerem tais funções e os que não se julgarem aptos, infelizmente não temos muito o que fazer a não ser demitilos * Onde eu deveria melhorar minha empresa?
Como ainda não esta em atividade, não conseguimos distinguir as melhoras que devem ser feitas * Por que meus clientes escolhem os concorrentes?
Por ser uma empresa nova, temos dúvidas se será bem aceita no mercado * Quais são as deficiências dos meus colaboradores?
Mesmo com treinamento, trabalhar com o público hoje em dia gera algumas dificuldades, pois são muito