Analise swot john deere

Capítulo I - 1º fase do Planejamento Estratégico

1. - Orientação

A primeira etapa do processo de um planejamento estratégico recebe o nome de orientação e é formada por missão, visão e valores. Missão: é a razão da existência da organização e serve para delinear as suas fronteiras de atuação. A missão de uma empresa orienta a estratégia; é difícil de ser mudada; está presente em todos os níveis; aparece na definição do objeto e das competências das unidades e normalmente são encontradas em empresas de grande porte; Visão: é a representação dos objetivos da organização. Não é apenas um grande objetivo, mas um desafio. Quando as pessoas têm visão, não é necessário determinar tudo o que deve ser feito, pois a visão orienta as ações; Valores: Valores são princípios, ou crenças, que servem de guia, ou critério, para os comportamentos, atitudes e decisões de todas e quaisquer pessoas, que no exercício das suas responsabilidades, e na busca dos seus objetivos, estejam executando a Missão, na direção da Visão.

1.2- A História da John Deere

John Deere nasceu em Rutland, Vermont, em 7 fevereiro de 1804. Passou a infância e a juventude em Middlebury, Vermont, onde estudou em escola pública e passou quatro anos como aprendiz de ferreiro. Em 1825, ele começou sua carreira como artífice de ferreiro e logo ganhou considerável fama, pelo seu trabalho cuidadoso e engenhosidade. Em 1837, John Deere, ferreiro e inventor, tinha pouco mais do que uma forja, um pedaço de aço polido que tinha sido jogado fora e uma idéia que viria ajudar os agricultores, alterando para sempre o rosto da agricultura. Apartir de 1937 como já estava sabendo das dificuldades que os fazendeiros tinham com o preparo da terra, e os arados de ferro não funcionam muito naquela região, pois, foram projetados para o solo arenoso e pouco consistente da Nova Inglaterra. Com isso ele começou um novo projeto