Rogerio

ESPM – escola superior de propaganda e marketing curso: mba – gestão empresarial

plano de negócios

Implementação de reengenharia no processo de soldagem das plataformas de corte na unidade de horizontina - rs.

Prof. Orientador: Paulo Dietrich

Aluno: rogério kohl

Horizontina, julho 2012

ALINHAMENTO ESTRATÉGICO 4
Analise interna da John Deere 4
Sobre a John Deere 4
Norteadores Estratégicos da Divisão Agrícola 14
Objetivos estratégicos e estratégias empresariais 15
Fatores Chave de Sucesso 17
Processos Chaves da John Deere 30
Analise interna da área objeto 32
Estrutura Organizacional 33
Análise Externa 36
Analise do macro ambiente 36
Análise da concorrência 45
Matriz de Competitividade 47
Analise do mercado 49
MATRIZ PFOA (SWOT) 60
Objetivos do Plano 60
Objetivos Quantitativos 61
Objetivos Qualitativos 61
Justificativa da Ferramenta 61
Reengenharia 62
As razões da Reengenharia 62
Como é feita a Reengenharia? 65
Chaves para o sucesso de uma Reengenharia 66
Analise pratica do uso da ferramenta no processo produtivo 72
Métodos de União dos Metais 73
Definições de Soldagem 73
Processo de soldagem WPT (Welding Process Tracking) 77
RESULTADOS 80
CONSIDERAÇÕES FINAIS 82
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 84

Introdução
Conforme Tashizawa e Scaico (1997), em decorrência da aceleração do intercâmbio comercial e tecnológico ocorrido nos últimos anos, tanto no âmbito interno de cada país, como na economia internacional, as organizações viram-se obrigadas, sob pena de serem deslocadas do mercado, a abrir mão de práticas tradicionais que, com o passar do tempo, tornando-se verdadeiros descaminhos em seus anseios de desenvolvimento, buscando assim a globalização para poderem competir no mercado atual.
Nosso planeta este crescendo a cada dia, prédios, pontes, veículos, fontes geradoras de energia e junto a estes processos existe a necessidade de aperfeiçoamentos tecnológicos, isso devido à grande