Analise Organizacional

Bom, vou falar da minha ex empresa, pois fui demitido na quinta feira, por motivos que ainda não consegui digerir muito bem, mas enfim, vamos lá.

A primeira e única mudança que era necessário para a empresa em que trabalhava era a descentralização dos processos, pois todo o processo teria que ser passado pela matriz em outra cidade, as vezes por e-mail, as vezes por malote, e coisas bem simples que poderiam ser resolvido pela gerencia da filial, porem por má administração passada, a matriz centralizou todo processo de faturamento, financeiro, comercial e compra na matriz, isso nos fez a perder várias oportunidades de negócio, pois nem sempre os clientes tem a paciência de esperar por volta de 15, 20 dias até a aprovação de um cadastro, visto que em um mercado cada vez mais competitivo a agilidade é tudo. Sempre falei disso para os diretores, e creio que seja até por isso que acabei sendo demitido, pois eu tinha uma visão muito diferente da administração que estava sendo aplicada na empresa.
Creio que apenas a descentralização de alguns processos como comercial e o de faturamento já teria um impacto em nosso números, pois além de conseguirmos atender os clientes com mais agilidade e agrada-los, isso geraria um custo menor para a empresa, pois diminuiríamos as hora extra.

Enfim, talvez na mente dos gestores da empresa em que trabalhava, a centralização é a forma de manter tudo sobre controle, porem tenho a plena consciência que isso apenas atrapalhou os negócios, visto que entre 2011 e 2013 quando era descentralizados, tínhamos um número de vendas de 36 milhões de litros de combustível vendidos ao ano, e no último ano de 2014 quando foi novamente centralizado, nossas vendas caíram para 28 milhões por ano.

Me desculpe a franqueza, pois me dediquei afinco nessa empresa por 5 anos, e quando propus mudanças para a melhoria, não me deram ouvidos, e para ser sincero me sinto feliz, pois eu tenho a certeza que fiz o meu melhor, e que lá na frente eles olhem para traz