Analise estratégico de uma empresa de marmitex
Rita dos Santos Muniz Michelle da Silva Carvalho
Implementação de uma pequena empresa do ramo alimentício baseada em planejamento estratégico.
Belém 2005
UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ CENTRO SÓCIO-ECONÔMICO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS
Implementação de uma pequena empresa do ramo alimentício baseada em planejamento estratégico.
Trabalho apresentado para obtenção de conceito da disciplina Administração Financeira, ministrada pelo professor Héber Lavor Moreira.
Alunas: Michelle da Silva Carvalho Rita dos Santos Muniz Professor: Héber Lavor Moreira
0101000501 0101007001
AGRADECIMENTOS
Agradecemos, primeiramente a Deus pela luz que nos proporcionou nesta trajetória. Aos nossos familiares, pelo incentivo que sempre nos dispensaram. Às colegas de classe Caroline, Danúbia, Edna, Juciléia e Renêe pela transferência de conhecimento em vários momentos e, principalmente, pela amizade construída ao longo desses anos.
RESUMO
O seguinte trabalho visa demonstrar a real necessidade de um estudo mais aprofundado por parte dos futuros empreendedores, a partir do Planejamento Estratégico, com o intuito de determinar o sucesso ou insucesso de um empreendimento. Percebemos que a maioria das pessoas que pensam em abrir um negócio estão pautadas apenas no entusiasmo que isto lhe causa sem se dar conta que necessitam de um maior entendimento sobre a administração desse empreendimento. Visando auxiliar o entendimento da importância do planejamento de um empreendimento, este trabalho foi elaborado focado no estudo do Planejamento Estratégico de uma empresa fornecedora de refeições na região metropolitana de Belém.
ÍNDICE INTRODUÇÃO ........................................................................................................................ 7
CAPITULO I