analise de swot

.ANÁLISE DE AMEAÇAS E OPORTUNIDADES

3.1Definição de análise de swot
A análise SWOT é uma ferramenta utilizada para examinar uma empresa e os fatores que afetam seu funcionamento. Este é o primeiro estágio de planejamento, o que ajuda o empresário focar nos pontos principais da empresa. A sigla SWOT representa a primeira letra das palavras, em ingles: Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats (Pontos fortes, Pontos fracos, Oportunidades e Ameaças). Os Pontos fracos e fortes são fatores internos da empresa. Oportunidades e Ameaças são fatores externos.Ou seja análise de SWOT serve para mapear sua situação da empresa diante do ambiente geral ou seja nenhuma empresa é igualmente forte em todas as suas áreas de atuação.
Cada área apresenta suas forças e franquesas e cada empresa,como um todo,também apresenta as suas oportunidades e ameaças.
3.2 Vantagens de se fazer análise SWOT

Efetuar uma síntese das análises internas e externas;
Identificar elementos chave para a gestão da empresa, o que implica estabelecer prioridades de atuação;
Preparar opções estratégicas: Riscos/Problemas a resolve
Realizar previsão de vendas em articulação com as condições de mercado e capacidades da empresa no geral

3.3 Como fazer análise SWOT
Para montar a matriz SWOT, analise primeiro o ambiente interno de sua empresa, ou seja, verifique e escreva num papel quais são suas Forcas e Fraquezas.
FORÇAS: Está relacionado às vantagens que sua empresa possui em relação aos concorrentes. Não somente sobre o produto, mas de uma forma geral. Para ajudar a definir as Forças, algumas perguntas podem ser feitas:
- O produto é diferente dos outros? Tem maior vantagem competitiva?
- O preço é competitivo?
- A qualidade do produto é melhor?
- A empresa é capitalizada?
- A distribuição é mais eficiente?
- O pós-venda é eficiente?
- O staff conhece bem o que vende?
- Os controles são satisfatórios?
FRAQUEZAS: As fraquezas de Uma empresa estão diretamente relacionado às