Analise de riscos corporativos
CORPORATIVOS
REVISÃO PROF. MAIA prof.maia81@hotmail.com
ANÁLISE E CONTROLE DE RISCOS CORPORATIVOS
RISCO
ANÁLISE E CONTROLE DE RISCOS CORPORATIVOS
RISCO / PERIGO / IMPACTO - Refere-se a um evento futuro. - Envolvem uma incerteza. - Podem ser quantificados.
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PERIGO Qualquer evento que possa trazer prejuízo e afetar a capacidade da organização de atingir seus objetivos.
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IMPACTO Perda resultante da concretização do Perigo, mensurada em valores monetários.
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RISCO
É a Probabilidade (%) de concretização do PERIGO
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Estratégias de Gestão de Risco • Rejeitar • Reter • Reduzir • Transferir • Explorar
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Risco Estratégico As organizações que assumirem e gerenciarem seus riscos terão vantagem sobre as organizações que não o fizerem. Os riscos estratégicos envolvem a própria existência da empresa, sua lucratividade e a obtenção dos seus Fatores Críticos de Sucesso. Principalmente após os eventos de 11 de setembro de 2001 e problemas de auditoria em empresas da bolsa americana, as empresas passaram a ser obrigadas a gerenciar seu risco
ANÁLISE E CONTROLE DE RISCOS CORPORATIVOS
Análise de Risco É o levantamento do risco em relação aos perigos que envolvem a organização. Este estudo deverá estar embasado em metodologias reconhecidas e atender às normas de Gestão de Riscos.
ANÁLISE E CONTROLE DE RISCOS CORPORATIVOS
Planejamento de Segurança
Análise Situacional. Determinar Perigos, Riscos e Perda Esperada.
Planejamento Tático/Técnico Metas e Priorizações Cronograma de Execuções
Implementação Integração de Recursos Humanos, Técnicos e Organizacionais
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Norma Internacional de Gestão de Riscos ISO-31000
Outubro/2009
Baseada na Norma