Analise de empresas

528 palavras 3 páginas
ANÁLISE DO RAMO

A proposta para a abertura do Plano de Negócio é uma mecânica de automóveis especializada em carros importados (Hyundai, Audi, BMW, Volvo, Alfa Romeo, Mitsubyshi, entre outros). O local de funcionamento da empresa será a cidade de São José do Rio Preto, mais especificamente no centro da cidade, onde o fluxo de pessoas e automóveis são maiores.

A) Tendências de Tamanho e Crescimento

Essa área de atuação é muito promissora na região, pois o mercado está aquecido e o poder aquisitivo do brasileiro tem aumentado constantemente, sendo que as pessoas ingressantes das classes C e B estão em busca de carros mais luxuosos e confortáveis e o governo brasileiro também tem facilitado as importações e a abertura de mercado para as montadoras estrangeiras, com o dólar mais baixo, fica mais viável comprar um carro importado.

B) A Maturidade do Ramo

Um dos idealizadores do Plano de Negócio em questão era supervisor de uma concessionária da Audi em São José dos Campos e percebeu que a região de São José do Rio Preto carece de mecânicas especializadas, ou seja, que o mercado ainda não atingiu a maturidade completa. Ele identificou um nicho e percebeu que os proprietários desse tipo de carro, buscam um serviço especializado e personalizado para atender a suas necessidades.

C)Vulnerabilidade aos Fatores Econômicos

Os fatores econômicos podem influenciar o negócio em questão, e como exemplo, podemos citar a possibilidade de o governo dificultar as importações, ou aumentar a alíquota sobre os produtos importados, etc. Isso certamente ira reduzir as vendas, e consequentemente os negócios serão afetados.

D)Fatores Sazonais

A sazonalidade não é um fator tão relevante nesse setor, mas nos meses de férias os negócios tendem a aumentar pois os clientes buscam a mecânica para realizarem revisões em seus veículos a fim de ter maior segurança na estrada.

E) Fatores Tecnológicos

A tecnologia empregada na prestação dos serviços são bem avançadas,

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