ANALISE DE EMPRESAS

FACULDADE DE TECNOLOGIA CARLOS DRUMMOND ANDRADE

AC2
Entrega dos formulários de planejamento estratégico

São Paulo
2014

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Período-Base
2014 – 2018
Identificação da Empresa

TecWorld – Soluções inteligentes em TI
ANÁLISE SETORIAL INSTANTÂNEA
Até que ponto você conhece seu setor? Dedique alguns minutos ao preenchimento deste questionário. Se não tiver certeza de alguma resposta, assinale a caixa ? Suas respostas fornecem um instantâneo do que você acha que sabe. As interrogações indicam áreas que precisam de uma análise mais detalhada.

número de concorrentes em seu setor:
■ muitos
 alguns
 poucos
?
seu setor é dominado por várias grandes empresas:
■ sim
 não

? a fatia de mercado acumulada das três maiores empresas de seu setor é:
■ 80%
?
as novas tecnologias mudam a forma como seu setor faz negócios a cada:
■ 1 ano
 5 anos
 10 anos
?
as barreiras que impedem os concorrentes de sair de seu setor são:
 altas
■ médias
 baixas
?
a demanda geral do mercado em seu setor é:
■ crescente
 estável
decrescente
? existe um grande mercado não-explorado do qual seu setor pode tirar proveito?
■ sim
 talvez
 não
?
seu setor oferece uma seleção de recursos e opções em suas linhas de produtos:
■ extensa
 média
 limitada
?
os clientes compram os produtos de seu setor com base principalmente no preço:
 sim
■ não

? os clientes podem encontrar outras alternativas para ocupar o lugar dos produtos de seu setor:
 com facilidade
■ com dificuldade
 não
?
os fornecedores de seu setor têm grande poder de influência quando se trata de estabelecer condições de pagamento:
■ sim
 não

? os clientes têm alto poder de negociação quando compram os produtos de seu setor:
■ sim
 não

? os distribuidores têm grande poder e desempenham papel importante em seu setor:
■ sim
 não

? os custos gerais