analise de uma empresa
CENTRO DE CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS – CCSA
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO – DA
RAMON CARDOSO FRANÇA
DIAGNOSTICO EMPRESARIAL
São Luís – MA
2015
RAMON CARDOSO FRANÇA
DIAGNOSTICO EMPRESARIAL
Trabalho apresentado para obtenção de nota na cadeira de Administração Publica
São Luís – MA
2015
INTRODUÇÃO
O diagnostico organizacional é uma atividade que os gestores ou consultores de empresas executam visando descobrir quais os pontos fortes e fracos do modelo de gestão de uma organização.
O diagnóstico é um instrumento para levantar todos os aspectos da empresa, vendas, estoques, processos produtivos, estrutura de custos, ações de marketing, posicionamento mercadológico, posições financeiras. Esses levantamentos e avaliações devem compor uma série histórica para comparativo interno, com os dados anteriores da empresa, e externo, dentro do setor onde ela atua. Seu principal objetivo é identificar, através de questionamentos objetivos, dificuldades e oportunidades para que a empresa possa crescer e desenvolver, quando ela está equilibrada ou, recuperar-se e equilibrar-se, quando está com déficit, seja ele financeiro, de lucratividade ou ainda ambos.
ASPECTOS LEGAIS
Antes de iniciar qualquer atividade empresarial é necessário conhecer as leis que regem esta atividade no País, o que será determinante para o sucesso do negócio. As responsabilidades dos sócios são diferentes em cada forma de constituição da sociedade e, consequentemente, os benefícios também são diferentes.
Primeiramente, precisamos separar as atividades empresariais, que podem ser: indústria, comercio e prestação de serviço.
O modelo de atividade terá impacto no que se refere a tributos e ao percentual de pagamento do seguro e acidente do trabalho. Portanto, é de grande relevância o estudo sobre qual atividade irá exercer sua empresa. A indústria é aquele com maior complexidade fiscal e