Ambiente tarefa
Acreditamos que o ambiente de tarefa é importante e afeta de forma decisiva a tomada de decisões por ser o corpo das organizações. Claro que fatores externos também são importantes e influenciam seu desenvolvimento e até podem extingui-las, porém sem um ambiente de tarefa equilibrado dificilmente uma organização sobreviverá e enfrentará fatores externos.
O ambiente de tarefa é aquele mais imediato, no qual uma organização especifica deve operar, nele constitiu alguns elementos que são eles:
- Clientes: são pessoas que compram produtos ou serviços de uma organização;
- Competidores: organizações concorrentes, com as quais a organização compete por clientes e consumidores e por recursos necessários;
- Reguladores: elementos do ambiente das tarefas que tem o poder de controlar, legislar ou influenciar as políticas e praticas das organizações;
- Fornecedores: são organizações que provêem estes recursos, os quais são as suas saídas e as entradas dos compradores;
- Parceiros Estrategicos: são indicadores se um produto ou serviço esta sendo bem aceito no mercado e que envolvem diretamente cada organização
Quando um desses elementos dá indicações negativas ou falha, todo o processo deverá ser analisado e revisado para se voltar a normalidade e ao crescimento. O ambiente interno formado pelo ambiente físico, administradores, empregados e proprietários devem funcionar em harmonia para que o objetivo seja alcançado. Quando um dos setores se desequilibra todo o ambiente é afetado. Inovar e ter visão de comportamentos futuros é primordial para o sucesso de uma organização. Os dirigentes devem estar atentos e se antecipar para que as mudanças comecem por suas empresas e acompanhem o mercado.
O processo proativo de mudança e processo reativo de mudança, deve ser considerado prte cotidiana das empresas, nela inclui metodos eficientes para se realizar novos processos, trabalho, e além de ter essas duas maneiras de se lidar com a mudança