Amazenagem e Movimentação de materiais

PROFESSORA
ALESSANDRA PETRECHI

GESTÃO DE ESTOQUE
ARMAZENAGEM E MOVIMENTAÇÃO
DE MATERIAIS
Aula 2

Quando repor?
Momento de renovar (comprar) o estoque.
Quanto repor?
Qual a quantidade ideal de compra.

GESTÃO DE ESTOQUES

SISTEMA DE REVISÃO CONTÍNUA Q
Um sistema que se baseia na determinação do momento ideal para a renovação do estoque, definido pelo instante em que o estoque de um material atinge um certo nível que sinalizará a necessidade de uma reposição.
É conhecido como sistema de quantidade fixa ou sistema “Q”.

FÓRMULA
ܲ‫ ݉ܦ=ܧ‬. ܴܶ+‫ܵܧ‬
Onde:
PE: ponto de encomenda
Dm: demanda média
TR: tempo de reposição
ES: estoque de segurança

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EXEMPLO
Imagine a empresa XX, ela apresenta os seguintes dados:
Demanda de um item em estoque:
DM 120 unidades dia
Tempo de reposição: TR 10 dias
Estoque de segurança: 600 unidades
ܲ‫= ܧ‬ ‫ ݉ܦ‬. ܴܶ+‫ܵܧ‬
ܲ‫= ܧ‬ 120 . 10+600
PE = 1.800 unidades
Sempre que o estoque atingir esse nível, um novo pedido deve ser feito.

ATIVIDADE EM SALA
DM: 2.500 unidades
TR: 2 semanas
ES: 1.167
ܲ‫= ܧ‬ ‫ ݉ܦ‬. ܴܶ+‫ܵܧ‬
ܲ‫= ܧ‬ 2.500.2+1167
PE = 6.167 unidades

ATIVIDADE EM SALA
Imagine a empresa Beta, ela apresenta os seguintes dados: um item do estoque que tem uma demanda semanal de 2.500 unidades semanais, com desvio padrão de 707 unidades por semana. O tempo de reposição do estoque é de duas semanas.
O lote econômico de compras foi fixado em 10.000 unidades e pretende manter um nível de serviço de 95% para esse material.
O estoque de segurança é de 1.167 unidades.
Qual é o ponto de encomenda?

SISTEMA DE REVISÃO PERIÓDICA P
Um sistema no qual é definida a periodicidade em que os estoques serão revistos e, com base nos níveis de estoque existentes nas datas de revisão, são determinadas as quantidades necessárias para a reposição do estoque.
Também reconhecido como sistema de reposição de pedidos em intervalos fixos ou sistema “P”.

Sempre que