Alem da loucura

Contabilidade de Custos

Prof. Me. Eduardo Ribeiro

UNISEB Centro Universitário

17/02/2012

Módulo 3.2 Unidade 3
Custeio por Absorção (Departamentalização)

UNISEB Centro Universitário

A Empresa Ômega Ltda., apresentou os seguintes custos indiretos no mês de março/12:
Descrição
Leasing dos Equipamentos Energia Elétrica

Valores
$ 10.000 $ 12.000

Mão de obra Indireta
Outros custos

$ 20.000
$ 8.000
3

O rateio dos custos indiretos aos departamentos é feito com as seguintes bases: • Leasing: 60% para o departamento de corte e 40% para o departamento de montagem; • energia elétrica é rateada com base na potência instalada; • mão de obra indireta é rateada com base no número de funcionários; • os outros custos são rateados somente para o departamento de administração.
4

Departamento Potência Instalada (Kw) N. De Funcionários
Administração 40 11

Corte
Montagem Pintura

300
200 60

13
6 2

5

• Considere que o departamento de administração tem a seguinte distribuição de seus custos: • para o departamento de corte 40%; • para o departamento de montagem 40%; • para o departamento de pintura 20%.

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Os departamentos de Corte, Montagem e Pintura são rateados aos produtos conforme as horas apontadas:
Produtos Depto Corte Depto Montagem Depto Pintura

Produto Alfa
Produto Beta Produto Gama Produto Teta

0
120 h 380 h 0

105 h
300h 0 125 h

20 h
0 65 h 40 h

Pede-se: calcule o custo por produto via departamentalização.

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a) Rateio dos custos indiretos aos departamentos
Descrição Leasing Corte 6.000 Montagem 4.000 Pintura Adm. Total 10.000

Energia Elétrica
Mão de obra

6.000
8.125

4.000
3.750

1.200
1.250

800
6.875

12.000
20.000

Indireta

Outros custos
Total 20.125 11.750 2.450

8.000
15.675

8.000
50.000
8

b) Rateio dos custos indiretos do departamento administrativo aos departamentos produtivos
Descrição Leasing Energia Elétrica Mão de obra Corte 6.000