Administração I

INTRODUCAO

Nesta apresentação abordaremos assuntos referentes a empresa Comércio de Medicamentos Brair LTDA, sua caracterização, sua localização, seu histórico, sua estrutura organizacional, ações que a empresa adota para trabalhar os aspectos como motivação, estresse e trabalho em grupo.

CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO
A) Nome da empresa. Comércio de Medicamentos Brair LTDA
B) Localização. Av. Evandro Behr nº 6611
C) Histórico da empresa: Seu Pedro começou aos 15 aos no ramo farmacêutico trabalhando com familiares na pequena cidade de Irai, interior do estado do Rio Grande do Sul e aos 18 anos transferiu-se para Santo Augusto. Após três anos de muita dedicação em Campo Novo, seu Pedro retornou para a cidade de Santo Augusto no ano de 1980 e montou a DROGAFAR, nome da farmácia na época. A primeira filial nasceu em Nova Prata quando houve a troca do nome fantasia e então a empresa passou a se chama: Farmácias São João. E já com mais de 10 filiais, a empresa estrategicamente transfere-se para Passo Fundo, principal cidade do norte gaúcho e uma referência como polo regional de saúde do Sul do País. Atualmente a Rede possui mais de 300 lojas no Estado do Rio Grande do Sul e santa Catarina.
D) Setor produtivo: Vendas Medicamentos
E) Estrutura organizacional: Deliberadamente planejada e formalmente representada, pelo seu organograma.
F) Porte (de acordo com critério do SEBRAE).Grande porte

FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL A) Estrutura Organizacional: Níveis hierárquicos.
B) Como o planejamento, organização, execução e controle (PODC) são realizados. Planejamento baseia-se na delimitação antecipada do que deve ser realizado é a identificação da forma como deve ser feito. Por isso, torna-se importante calcular todos os riscos para que não fiquem margens de erro. A execução é o ponto de partida da decisão, colocando na prática o que foi planejado. Alguns critérios devem ser adotados com o intuito de