Administração participativa

Administração Participativa

Introdução:
Este trabalho tem como objetivo abordar o tema Administração Participativa, seu conceito, modelos, estratégias, implantação, influencia da comunicação e resultados. A “administração participativa” é na realidade, muito mais um estilo de gestão do que um conjunto de práticas e mecanismos de gestão. Segundo MARANALDO (1989, p. 60), “Administração Participativa é o conjunto harmônico de sistemas, condições organizacionais e comportamentos gerenciais que provocam e incentivam a participação de todos no processo de administrar os três recursos gerenciais (Capital, Informação e Recursos Humanos), obtendo, através dessa participação, o total comprometimento com os resultados, medidos como eficiência, eficácia e qualidade.” Ao longo da leitura, vamos entender melhor esta forma de administrar que está que enfatiza o relacionamento humano, que não é mais novidade para os administradores, mas que constantemente se atualiza e renova dentro da organização.

1.Conceito:

Administração participativa é uma filosofia ou doutrina que valoriza a participação das pessoas e a sua capacidade de tomar decisões e resolver problemas da empresa, aprimorando a satisfação e a motivação no trabalho, contribuindo para o melhor desempenho e para a competitividade das organizações.
Esse método permite a manifestação dos funcionários em relação ao processo de administração da empresa de forma organizada e responsável, sempre contribuindo com suas experiências e conhecimentos, buscando sempre agregar mais valores às funções e pessoas dos quais participa.
Administar de forma participativa consiste em compartilhar as decisões que afetam a empresa, não apenas com funcionários, mas também com clientes ou usuários, fornecedores, e eventualmente distribuidores da organização. A meta da administração participativa é construir uma organização participativa em todas as interfaces.
No modelo participativo, predominam a liderença, a disciplina e a autonomia.