Administração estratégica

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO - UNINOVE

CONTROLADORIA E CUSTOS

CONTROLADORIA

SÃO PAULO – SP

JUNHO DE 2012
UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO - UNINOVE

TRABALHO EM GRUPO SOBRE CONTROLADORIA

JUNHO DE 2012

4º SEMESTRE – ADMINISTRAÇÃO

CONTROLADORIA E CUSTOS

INTEGRANTES DO GRUPO

1. Qual o significado de Controladoria ?
Pode entender controladoria como o departamento de responsável pelo e projeto elaboração, implementação e manutenção do sistema intergado de informações operacionais financeiras e contábeis de uma determinada entidade com ou sem fins lucrativos.

2. Comente sobre a controladoria como um órgão administrativo.
Podemos dizer que tem como finalidade garantir informações adequadas ao processo decisório, colaboras com os gestores em seus esforços de obtenção da eficácia de suas áreas quanto os aspectos econômicos e assegurar a eficácia empresarial, também sob aspectos econômicos por meio da coordenação dos esforços dos gestores das áreas.

3. Qual a missão da Controladoria ?
Consiste em zelar pela continuidade da empresa, assegurando a otimização do resultado geral.

4. Quais as funções do Controller ?
Mais do que qualquer outro profissional, que os gestores se dirigem para orientações quanto à direção e ao controle das atividades empresariais, visto ser ele o responsável pelo sistema de informações da empresa.

5. Quais são as aptidões de um Controller ? Deve possuir a capacidade de fornecer informações, entender operações, comunicar claramente, analisar a informação, fornecer projeções, fornecer informações tempestiva, acompanhar os problemas, ganhar a confiança, ser justo e imparcial, além de fornecer informações de custo eficaz. Além disso deve ter habilidade para comunicar-se com os diferentes níveis hierárquicos da empresa, respeitando as idéias e opiniões dos outros e possuir desembaraço para enfrentar todos os desafios que a função lhe impõe.

6. Faça um breve relato sobre as responsabilidades do Controller.