ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

Trabalho Final da Disciplina
Gestão de Projetos

Petrópolis RJ
2013

“Projeto de abertura da nova filial da Escola de Idiomas BBT”

Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Gestão de Projetos para obtenção de avaliação.

Campus Petrópolis RJ
Junho/2013

Sumário

1. OBJETIVO
2. APRESENTAÇÃO DO ESTUTO DE CASO
3. DECLARAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO
4. ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO
5. LISTA DAS ATIVIDADES DE PRECEDÊNCIAS
6. ORÇAMENTO DO PROJETO
7. RISCOS DO PROJETO

1. OBJETIVO
Elaboração de atividade, que visa aplicar conceitos e técnicas de planejamento de projetos, de acordo com o conteúdo da disciplina de Gestão de Projetos do curso MBA em Administração Estratégica e que tem como objetivo principal avaliar o estudo de caso para o projeto de abertura de da nova filial da Escola de Idiomas BBT, elaborando para o projeto os seguintes produtos/resultados: 1-Declaração do Escopo do Projeto; 2- Estrutura analítica do Projeto (EAP); 3- Lista das atividades e precedências; 4- Orçamento do Projeto; 5- Riscos do Projeto.

2. APRESENTAÇÃO DO ESTUDO DE CASO
“Projeto de abertura da nova filial da Escola de Idiomas BBT”

Pedro Mall, gerente de uma franquia da Escola de Idiomas BBT resolveu abrir mais uma filial para aumentar a receita de sua empresa e contratou você para ser o gerente do projeto.

Características da nova filial:
Área – 300 m2 (4 salas de aula com capacidade para 40 alunos, 1 recepção, 1 cantina terceirizada, 1 sala de administração e 2 banheiros)
Máximo de 200 alunos
Número de funcionários iniciais: 2 secretárias, 2 comerciais e 1 coordenador
Expectativa de retorno do investimento – até 2 anos
O horário de funcionamento da filial será de 9 às 21 hs
Número de Professores: 6

Estimativa dos Investimentos Iniciais:
Reforma (Pintura, divisórias, revisão de