Administração de materiais

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS

A administração de material corresponde ao planejamento, organização, direção, coordenação e controle de todas as tarefas necessárias à definição de qualidade, aquisição, guarda, controle e aplicação dos materiais, destinados às atividades operacionais de uma organização.

Atividades operacionais são:

1. Compras = É a atividade que envolve detalhes de procedimento, tais como a negociação de preços e avaliação de vendedores, deixando as informações disponíveis para o sistema logístico.

a. Seleção de fornecedores;

b. Colocação de pedidos.

2. Cadastramento = É a padronização dos materiais em uso na organização. Para cadastrar, deve-se classificar os materiais (ou seja, organizá-los por características semelhantes), dar a eles um código e determinar sua especificação;

Tipos de classificação:

• Perecibilidade;

• Periculosidade;

• Possibilidade de fazer ou comprar;

• Dificuldade de aquisição;

• Mercado Fornecedor;

• Quanto à aplicação;

• Quanto ao valor de consumo anual;

• Quanto à importância operacional.

3. Recebimento = É a atividade que visa garantir o rápido desembaraço dos materiais adquiridos pela empresa, zelando para que as entradas reflitam a quantidade estabelecida, na época certa, ao preço contratado e na qualidade especificada na compra.

O recebimento de uma empresa é mais eficaz com uma combinação de cinco elementos principais:

Correto dimensionamento do espaço físico ; A disponibilidade de recursos de informática; Equipamentos apropriados para a carga e descarga; Pessoal qualificado; normalização de procedimentos

4. Armazenagem / Almoxarifado = Refere-se ao espaço físico necessário para manter estoques. É o local onde ficam armazenados os produtos, para atender a produção.

Equipamentos utilizados no armazenamento ou nas unidades de estocagem:

a. Armações;

b.