Administração de materiais

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PERNAMBUCO
CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

MARIA ALICE CAVALCANTI DE MORAIS
RAYSSA ADRIELLE BARBOSA ROSENDO

1ª. ATIVIDADE EXTRACLASSE

RECIFE/2010
UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PERNAMBUCO
CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

1ª. ATIVIDADE EXTRACLASSE

ALUNAS: MARIA ALICE CAVALCANTI DE MORAIS MAT: 200810334- 5 RAYSSA ADRIELLE BARBOSA ROSENDO MAT: 200928026- 4

RECIFE/2010

1º) A Gelagela empresa fornecedora de geladeira estava insatisfeita com sua cadeia de fornecimento, na qual não estava havendo o gerenciamento correto do ciclo de atividade. Decide então implantar um sistema logístico, para isso contrata um especialista no intuito avaliar o que é necessário para desenvolver o processo do Supply Chain Management (S.C.M.).
Para a implantação do processo é importante entender o conceito de Supply Chain Management que referi-se sobre a evolução natural do conceito de Logística. Enquanto a Logística representa uma integração interna de atividades, o Supply Chain Management representa sua integração externa, pois estende a coordenação dos fluxos de materiais e informações aos fornecedores e ao cliente final. Supply Chain Management, é o gerenciamento de materiais e de informações a eles relacionados desde a saída da matéria–prima dos fornecedores, até a chegada do produto final aos consumidores, esse conceito evidencia a interdependência dos membros dos canais de suprimento e distribuição, o inter–relacionamento das empresas envolvidas no canal de abastecimento e a necessidade de coordenação dos fluxos: de produto, de informações e de pagamentos. Esses elementos são identificados a partir de três conceitos de Supply Chain Management: Primeiro, uma filosofia de integração para gerenciar o fluxo total de um canal de distribuição desde o fornecedor