Administração de materiais
A administração de recursos materiais engloba a sequência de operações que tem seu início na identificação do fornecedor, na compra do bem, em seu recebimento, transporte interno e acondicionamento, em seu transporte durante o processo produtivo, em sua armazenagem como produto acabado e, finalmente em sua distribuição ao consumidor final (Alt & Martins). O objetivo fundamental da Administração de Materiais é determinar quando e quanto adquirir, par repor, o que determina que a estratégia do abastecimento sempre seja acionada pelo usuário, à medida que, como consumidor, ele detona o processo. Os problemas relacionados com gerenciamento de estoques estão principalmente ligados à ação e não a chegar uma resposta. O que deve ser feito para controlar o equilíbrio e estabelecer ações apropriadas? A fim de obter resposta para essa questão, é necessário a formulação de outras indagações: Por que devemos ter estoques? O que afeta o equilíbrio dos estoques que mantemos? Atingir o equilíbrio ideal entre estoque e consumo é a meta primordial e, para tanto, a gestão se inter-relacionada com as outras atividades afins, no intuito de que as empresas e os profissionais envolvidos estejam contemplados com uma série de técnicas e rotinas, fazendo com que todo gerenciamento de materiais, incluindo-se a gestão, compras e armazenagem, seja considerado como atividade integrante do Sistema de Abastecimento. O funcionamento harmônico, depende fundamentalmente das atividades a seguir relacionadas. Podemos afirmar que o Administrar com eficiência e exatidão o movimento de entradas e saídas dos materiais necessários à empresa – o quê, quanto, quando e como comprar – não é tarefa