Administração de cargos e salarios

INTRODUÇÃO
O presente trabalho tende a apresentar de forma notável os principais pontos abordados na administração de cargos e salários, afinal o trabalho não é visto como esporte, mais sim uma necessidade de sobrevivência. O salário é o elo entre organização e colaborador mais nos dias atuais outros fatores estão surgindo de formas mais sutis dentro do contexto em valorizar o capital humano agregando outros tipos de benefícios que estimulem os colaboradores bem mais do que o salário em si, porém o valor é o motivo por está no mercado competitivo, que fala mais alto no fim do mês - O Salário.

DESENVOLVIMENTO
O mundo organizacional em um curto espaço de tempo sofre freqüentes mudanças passando a ser questionada a cada nova forma de implantar, agir e ou evoluir com novas técnicas descobertas todos os dias. Hoje são poucos os profissionais capacitados para apresentar e desenvolver projetos de cargos e salários, sem utilizar procedimentos já implantados em organizações semelhantes. Uma organização que busca um profissional para esta finalidade tem que ter em mente que não é simplesmente catalogar cargos e funções já existentes com o salário aplicado dentro da empresa comparando-o com o praticado no mercado de trabalho, desta análise superficial se tira uma média entre máximo e mínimo. Na verdade, quando se tem esse interesse por parte de diretorias e gerencias de implantar um projeto tão grandioso, trabalhoso louvável e bonito; quer dizer na verdade que há a necessidade de conhecer e saber quem são seus funcionários e quais seus direitos e deveres dentro da organização. O que se percebe na grande maioria dos casos é que diretoria não sabe na verdade pra quem, e nem o porque de autorizar o pagamento para aquela planilhas que contem apenas nome, função e o valor a ser pago. Muitos dirigentes, se perguntam na hora de assinar tal planilha de custo " o que posso exigir de cada um?"; "será que esta função é necessária?" ; "Será que todos estão na posição correta