Administra o Estrat gica

DISCIPLINA: EAD 349 - SEMINÁRIO INTEGRADOR
PROFESSOR (A): Carlos Magno de Souza Paiva

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

Éder Augusto Maia de Oliveira
O tema “Administração Estratégica” vem a cada dia ganhando espaço no meio organizacional e empresarial, pois no mundo globalizado, com uma economia capitalista, apenas as organizações que focarem numa administração estratégica irá permanecer no mercado, sem correr riscos de sucumbir por resultados negativos adquiridos por falta de planejamento. A Administração Estratégica vem com o intuito de melhorar o rendimento e consequentemente os resultados das organizações. Vemos sua importância que até a administração pública brasileira que tem se caracterizado pela adoção de práticas gerenciais voltadas para a administração por objetivos buscando a cada dia os resultados. Prova disso é a constante avaliação dos processos de aposentadoria tanto pelo INSS, quanto estatutários, pois o déficit da Previdência cresce a cada dia e o estado compreendeu a necessidade de promover uma administração mais eficaz e eficiente, minimizando os prejuízos para futuramente alcançar resultados melhores. Vale ressaltar que os modelos de administração estratégica do setor privado vieram para trazer eficácia nas práticas do setor público, pois tais práticas/modelos de administração eram utilizadas no setor privado, mas com a necessidade de melhoria das práticas de gestão a administração pública acabou adotando tais práticas. Isso não é apenas no setor público, pois no mercado globalizado surgiram organizações com alto padrão gerencial, que passaram a vender suas práticas de modelo de gestão para outras organizações, acarretando assim um aperfeiçoamento da administração estratégica em várias partes do mundo.
A razão pela qual escolhi essa disciplina é devido minha participação numa empresa da administração indireta do Estado de Minas (COPASA), que passou certo período no rol das empresas de saneamento deficitárias, deixando essa imagem em 2004,